サラリーマンの人生の価値について目線の低い話をされており話術も含め非常に聞きやすかった。上司がやるべきことを明確にされており継続するための「体力」の必要性が印象的だった。※気付きのない社員教育は無理という点はややショックだった。吉越氏の話が非常に自然体で聞くことができた。 ( 管理職　男性 )

吉越様のお話、とても楽しく拝聴しました。自分の仕事の仕方、理想の仕事の仕方にとても近く、自分のやり方、方向性を後押ししてもらったような気がして、とても元気が出ました。着任したばかりの現店舗の現状改善に対しても、吉越様のお話を聞き、残業を減らし、作業効率を上げていく事が最優先事項だと再認識できました。ブロック内店舗の店長達の感想も、すごく面白かった、という感想が多かったです。 ( 店舗 男性 )

さすが外資系のトップだっただけあって、　話に切れとユーモアがあって楽しかったです。話の内容自体は資料と本を読めばわかります。つまりそれしか言ってない。でもそれだけにシンプルでわかりやすかったです。 ( 男性 販売部 )

集会に参加できたことを非常に感謝しております。私すでにあれから実践していることがあります。ＴＴＰ徹底的にパクル。日本に帰ってすぐにやりたいことなどを今から計画して初日から実践できる様にしたいと思います。やりたいことは、365日カレンダーでまずチームの長期休暇のプランをたてる。早朝出勤で一日の仕事の流れをくみたてる。6時終業、体と心に投資する時間をつくる。まずは「自分だけがんばるタイム」を設定してみてよかったらチームに実践してみます。 ( 海外事業部 男性 )

１時間でお話になるには大変だったことと思います。時々、お話が早すぎて内容が飲み込めない場合がありました。ただし、これは弊社のリクエストですから致し方ない。内容についての、感想は次の通りです。さすが、外資系で実績を上げてこられただけあり、考え方、その伝え方が明解。ぶれがない感じがします。「なぜ、やるか」指示のわけが分かりやすいので、モチベーションが下がらずに継続実行できると思います。また、トリンプ様と仕事上のお付き合いがあって、何度か商談でお訪ねしました。禁煙のこと、残業ナシのこと、休暇取得のこと、いずれもユニークで印象深かったです。そのために、弊社担当の営業の方が「２週間夏休みを取らせていただきたいのですが・・・」とおっしゃっても「どうぞどうぞ、決まりですものね」と快諾？したことを思い出します。こういった協力体制というかコンセンサスは、やはり吉越様の強烈な個性と、いい意味でのプロパガンダが成功していたからだと思います。本当に大変興味深く楽しい講演でした。ありがとうございました。 ( 商品部 女性 )

B店長になって半年、いつもB内の店長達との話題は「教育」でした。この半年、これをテーマに話し合いを続けてきた中での北海道ブロックの結論がまさに「スピード」と「気付き」だっただけに、今回ご講演頂いた内容に背中を押して頂いたような気がして感激致しました。また、私自身も仕事を任せる中で「デッドライン」に甘えがあったという事にも気づかせて頂く事ができました。早速自店・自ブロック内でヒントを活かし、スピードを持って08下期の体制強化をスタートしております。短時間の講演で沢山のヒントを頂く事ができ、貴重な時間だったと実感しております。ありがとうございました。 ( 女性 店舗 )