昨日は、すばらしい講演をありがとうございました。 皆様が喜んでくださいました。 ( 主催者 男性 )

この度は、大変お忙しい中ご講演いただきまして、誠にありがとうございました。19年連続増収増益を達成された経営者のお話は、非常に説得力があり、また、ユーモア一杯の講演で、あっという間の1時間30分でした。 会議の進め方や残業をなくすための具体策等実践的な内容で、早速実行させていただいた参加者もおり、大変有意義な講演会となりました。参加された経営者の方々も、効率経営に取り組んでいますが、あきらめずにやり続けるという経営者の強い信念が、何よりも重要であるということを認識できたようです。また、講演の内容は単なる効率経営の方法論ではなく、今話題の「ワークライフバランス」という人生全体を考えた奥深い会社経営の話しであり、より理解する為にも、講演に参加される前に、「残業ゼロの仕事力」等の著書を読まれることをお勧めします。 ( 事務局長 男性 )

「残業をしない」みんなが思っていることではあるが、なかなか口に出来ない言葉。ビジネスで実績をあげた吉越さんだからこそ説得力もあると思います。とても共感できました。同時に、社員集会で吉越さんの講演を実施したということは、それが会社としてのメッセージだとも受け取っています。以上です。 ( 男性 管理部門 )

非常に貴重なお話をお伺いできたと思っています。事前に書籍を読んでいましたので、すっきり入りました。出来れば、事前にお配りして読んでおくように伝えても良かったのではないかと思います。感じたことは、ご講演内容を受けて、「決める会議は長くやる」「判断する」「任せる」といった点を経営陣の方々がどのように受け止められたのか、コメントをお聞きしたい。店長や課長陣に色々求める前に、上の方々が自ら襟を正すことで「無駄な残業がなくなる」事が非常に大事だと最近特に思っています。 ( 男性 管理部門 )