「残業をしない」みんなが思っていることではあるが、なかなか口に出来ない言葉。ビジネスで実績をあげた吉越さんだからこそ説得力もあると思います。とても共感できました。同時に、社員集会で吉越さんの講演を実施したということは、それが会社としてのメッセージだとも受け取っています。以上です。 ( 男性 管理部門 )
非常に貴重なお話をお伺いできたと思っています。事前に書籍を読んでいましたので、すっきり入りました。出来れば、事前にお配りして読んでおくように伝えても良かったのではないかと思います。感じたことは、ご講演内容を受けて、「決める会議は長くやる」「判断する」「任せる」といった点を経営陣の方々がどのように受け止められたのか、コメントをお聞きしたい。店長や課長陣に色々求める前に、上の方々が自ら襟を正すことで「無駄な残業がなくなる」事が非常に大事だと最近特に思っています。 ( 男性 管理部門 )






